CDP raporunun temelini doğru ve kapsamlı veri oluşturur. Şirketler, operasyonel faaliyetleri ile ilgili çevresel ve sürdürülebilirlik verilerini toplar. Bu veriler arasında sera gazı emisyonları, enerji ve su tüketimi, atık yönetimi, orman kullanımı gibi çevresel göstergeler bulunur.

  • İlgili departmanlardan bilgi toplanması ve verilerin doğruluğunun sağlanması kritik öneme sahiptir.
  • Veriler Global Reporting Initiative (GRI) veya Sustainability Accounting Standards Board (SASB) gibi uluslararası raporlama standartlarına uygun olmalıdır.
  • Hazırlık sürecinde, verilerin tutarlı olması için şirket içi süreçlerin birleştirilmesi ve teknolojik altyapıların (ör. veri yönetim sistemleri) kullanılması önerilir.

CDP Anketine Katılım

CDP, katılımcı şirketlerden çevresel performansları hakkında ayrıntılı bilgi toplamak için standart anket formları sunar. Şirketler bu formları doldurarak, karbon emisyonu, su kullanımı ve orman riskleri gibi konulardaki stratejilerini paylaşırlar.

  • Anket, hem operasyonel hem de stratejik düzeydeki sürdürülebilirlik hedeflerini içerir.
  • Şirketlerin anketi tamamlaması, yalnızca veri toplama değil, aynı zamanda şeffaflık ve sürdürülebilirlik performansını kamuoyu ile paylaşma taahhüdüdür.

CDP Türkiye

  • Anketlere katılım için belirli son teslim tarihleri bulunur ve katılımcıların bu süreçlere zamanında hazırlanmaları gerekir.

Puanlama Süreci ve Sonuçların Açıklanması 

CDP raporu sürecinde, şirketlerin performansları uzman bir ekip tarafından A’dan D’ye kadar bir puanlama sistemi ile değerlendirilir.

  • Puanlama, şirketlerin çevresel riskleri nasıl yönettiklerine, stratejilerinin etkinliğine ve kamuoyuna karşı ne kadar şeffaf olduklarına dayanır.
  • En yüksek puan olan A derecesi, mükemmel performansı ve şeffaflık standartlarını yansıtır.
  • Puanlama sonuçları, yatırımcılar, müşteriler ve diğer paydaşlarla paylaşılır ve bu bilgiler, şirketlerin sürdürülebilirlik çabalarını güçlendirmesi için bir referans niteliği taşır.

CDP Raporunda Hangi Veriler Yer Alır?

CDP raporu, şirketlerin çevresel performansını ve stratejik hedeflerini ortaya koyan çeşitli veri türlerini içerir. Öne çıkan veriler şunlardır:

  • Sera Gazı Emisyonları: Karbon ayak izi ve azaltım stratejileri.
  • Enerji Tüketimi: Yenilenebilir enerji kullanımı ve enerji verimliliği.
  • Su Kullanımı ve Yönetimi: Su çekimi, tüketim ve atık su arıtma bilgileri.
  • Orman Kullanımı ve Ormansızlaşma Riskleri: Tedarik zincirinde orman kaynaklarının yönetimi.
  • Çevresel Risk Yönetimi: İklim değişikliği risklerine yönelik önlemler ve uyum stratejileri

 

CDP Puanlama Sistemi Nasıl Çalışır? 

CDP (Carbon Disclosure Project) puanlama sistemi, şirketlerin çevresel performansını değerlendirmek için dört ana aşamada işleyen bir metodoloji kullanır: açıklama, farkındalık, yönetim ve liderlik seviyeleri.

Bu sistem, şirketlerin çevresel sürdürülebilirlik yolculuğunda hangi aşamada olduklarını gösterir ve her seviye için belirli kriterlerin karşılanmasını şart koşar.

  1. Puanlama Aşamaları
  • Açıklama (Disclosure): Şirketlerin çevresel verileri kamuya açıklayıp açıklamadığı ve şeffaflık derecesi değerlendirilir.
  • Farkındalık (Awareness): Şirketin çevresel riskleri ve fırsatları anlama kapasitesi ölçülür.
  • Yönetim (Management): Çevresel riskleri yönetme ve sürdürülebilirlik stratejilerini uygulama başarısı incelenir.
  • Liderlik (Leadership): Sürdürülebilirlikte öncü uygulamalar geliştirme ve uzun vadeli hedeflerle örnek oluşturma düzeyi analiz edilir.
  1. A’dan D’ye Kadar Harf Notları

CDP, her yıl şirketlerin performansını A’dan D’ye kadar bir harf sistemi ile değerlendirir. A notu, en yüksek çevresel performansı ve şeffaflık düzeyini temsil ederken, D seviyesi gelişme alanı olduğunu gösterir. Bu derecelendirme, iklim değişikliği, su yönetimi ve ormansızlaşma gibi konularda ayrı ayrı yapılır. En yüksek notu alan şirketler A Listesi’ne dahil edilir ve sürdürülebilirlikte örnek gösterilirler.

  1. Metodolojide Değişiklikler ve Özel Soru Setleri

CDP puanlama sürecinde sektöre özel soru setleri kullanır. Örneğin, enerji ve petrol sektörlerinde iklim senaryoları gibi belirli kategorilere daha fazla ağırlık verilir.

Ayrıca CDP, TCFD (İklimle İlgili Finansal Beyanlar Görev Gücü) tavsiyelerini sürece entegre ederek, geleceğe dönük risklerin de raporlanmasını teşvik eder.

  1. Veri Kalitesi ve Bağımsız Denetim

Puanlama, CDP tarafından yetkilendirilmiş bağımsız derecelendirme ortakları tarafından gerçekleştirilir. CDP’nin iç ekipleri, veri kalitesini kontrol ederek, derecelendirme sürecinde kalite güvence sağlar. Böylece raporlama standartlarıyla uyum ve güvenilirlik korunur.

CDP puanlaması, şirketlerin çevresel çabalarını geliştirmeleri için güçlü bir araç olarak kabul edilir ve yatırımcılar, tedarikçiler ve diğer paydaşlar tarafından dikkatle takip edilir.

Başarılı bir şekilde yüksek puan alan şirketler, sürdürülebilir ekonomiye geçişte öncü olarak kabul edilir ve rekabet avantajı elde ederler.

Bu sistem, şeffaflığı artırmayı ve çevresel performansı iyileştirmeyi teşvik ederken, düşük puan alan şirketler için iyileştirme stratejileri sunarak gelişim yolunu da açık tutar.

Örneğin, enerji verimliliğini artırma veya sera gazı emisyonlarını azaltma gibi adımlar, gelecekteki puanları yükseltmek için önemli hamlelerdir.

CDP Raporu İçin Puanlama Kriterleri

CDP Raporu İçin Puanlama Kriterleri organizasyonların çevresel performansını A’dan D’ye kadar bir harf sistemi ile derecelendirir ve her kategori için farklı kriterleri baz alır.

Puanlama sürecinde şeffaflık, çevresel risk farkındalığı, stratejik yönetim ve liderlik aşamaları esas alınır. Aşağıda, bu puanlamanın ana kriterleri özetlenmiştir:

 

  1. Açıklama (Disclosure)

Bu aşama, şirketlerin çevresel verilerini açıklayıp açıklamadığını ve verilerin doğruluğunu değerlendirir. Temel kriterler şunlardır:

  • Sera gazı emisyon verilerinin paylaşılması.
  • Enerji ve su tüketiminin açıklanması.
  • Politikaların şeffaflıkla raporlanması.
  1. Farkındalık (Awareness)

Bu seviyede, şirketlerin çevresel riskleri ve fırsatları anlama yeteneği ölçülür:

  • Risk ve fırsat analizleri.
  • İklim değişikliği, su ve orman yönetimi gibi konularda farkındalık geliştirme
  • Paydaş beklentilerinin anlaşılması.
  1. Yönetim (Management)

Şirketlerin, çevresel performanslarını geliştirmek için ne kadar etkin strateji uyguladığı bu aşamada değerlendirilir:

  • İklim değişikliği risklerinin yönetimi
  • Hedeflerin belirlenmesi (örneğin karbon emisyonlarını azaltma)
  • Sürdürülebilirlik stratejilerinin kurum genelinde uygulanması
  1. Liderlik (Leadershıp)

Bu aşamada, şirketlerin çevresel sürdürülebilirlik alanında ne kadar öncü olduğu ve örnek teşkil edip etmediği değerlendirilir:

  • En iyi uygulamaların yaygınlaştırılması
  • İnovatif çözümler geliştirilmesi
  • Uzun vadeli sürdürülebilirlik taahhütleri

Puanlama Yapısı ve Harf Notları

  • A Notu: En yüksek performansı gösteren, liderlik düzeyinde faaliyet gösteren şirketlere verilir.
  • B ve C Notları: Çevresel performansı farkında olan, ancak yönetim ve liderlikte eksikleri olan şirketler.
  • D Notu: Temel raporlama ve şeffaflıkta eksiklikleri bulunan veya henüz çevresel riskleri anlamada başlangıç seviyesinde olan şirketler.

Gelecek sayıda Şirketler İçin CDP Raporunun Avantajları (H2) başlığından devam edeceğiz.

 

Görüşmek dileğiyle…

Dilek Aşan
DİLEK AŞAN 1972 yılında Mersin’de dünyaya geldi. 1991 yılında İnönü Üniversitesi Tekstil Teknikerliği Bölümü ön lisans programından, 1994 yılında Çukurova Üniversitesi İktisat Bölümü lisans programından, 1999 yılında Mersin Üniversitesi Yönetim Bilimleri Bölümü yüksek lisans programından mezun oldu. İş hayatına Mersin’de bulunan APİTAŞ HOLDİNG’de “Kalite Yöneticisi” olarak başladı. Bu sürede aldığı eğitimleri ivedilikle çalışmalarına uygulaması “Kalite” kariyerinde iyi bir başlangıç oldu. 8 yıllık profesyonel çalışma yaşantısı içerisinde Fransa menşeili bir danışmanlık firmasından teklif aldı ve burada çalıştığı süre boyunca önemli deneyimler elde etti. Yöneticilik yaptığı Tekstil işletmesinde üretim takip yazılımına yönetim sistemi süreçlerinin entegre edilmesini sağladı ve yöneticilik yaptığı bu firmanın “EFQM Mükemmellik Belgesi ve Ödülü” alması için gerekli olan çalışmaları bizzat yönetti. Girişimci ruhu, aldığı eğitimler ve edindiği deneyimler ile 2007 yılında kurmuş olduğu Taksim Danışmanlık Hizmetleri markasıyla, iş birliği kurduğu yüzlerce firma ile sayısız başarılara imza attı. Bu firmaların gelişim süreçlerine ve on binlerce insanın hayatlarına dokundu. Taksim Danışmanlık ile çalışmalarına CNR Holding gibi köklü bir markayla başladı. Burada 7 yıl boyunca Kalite, Çevre ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri, TSE Belgelendirme ve marka denetimlerinin hazırlık çalışmalarını başarıyla yürütmesi, şu anda da Türkiye’nin en önemli markaları ile iş birliği sağlamasında gerekli temelleri atmasına sebep oldu. Hayat boyu öğrenme ve sürekli gelişim prensipleriyle halen iş birliği içerisinde olduğu firmalarına Kalite’nin yanı sıra Sosyal Uygunluk, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Denetimi, Kurumsal Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik Raporlamaları ve Sürdürülebilirlik Ödül Programları ile ilgili danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlıyor. 2021 yılında yayınlanan “50 Soruda Kurumsal Sürdürülebilirlik” adlı kitabı yayınlandı ve basım aşamasındaki "Kurumsal Sürdürülebilirlik ile Kurumsallaş" kitabını da iş dünyasına kazandırma çalışmalarına devam ediyor.